■中国观察之秋风专栏

　　到沃尔玛之类的商场购买价廉物美的商品，都有原罪吗？在商场花自己的钱购买商品的时候，12BetOnline,还需要牢记那些生产这些商品的工人在忍受低水平的工作待遇吗？

　　沃尔玛这个“商业恐龙”近来连续受到全球媒体的抨击。据12bet,媒体近来披露，沃尔玛的中国供应商――东莞市合艺电子塑胶制品厂工人所受到的待遇极端恶劣。在12BetOnline,记者们看来，沃尔玛将自己的巨额利润建立在对劳工的压榨上。这些报道甚至惊动了地方政府，东莞市劳动局目前已经开始对事件进行调查。

　　这种批评无疑是正确的，沃尔玛自己也一直是这样说的。它在过去十几年取得了令人炫目的成功，在很大程度上就是靠低价策略赢得的。目前，处于沃尔玛全球供货网络中的1万多个供货商，必须不断降低成本才能不被淘汰。

　　对于一家企业来说，12bet,要获得高额利润，可以有两种办法：一种是压低进货价格；另一种则是抬高零售价格。一般的高级百货公司喜欢采取后一种策略：以高价购进高级商品，然后以更高的价格出售。

　　不过，大量的超市和仓储式商场则采用了低价进、低价出的策略，沃尔玛将这种策略发挥到了极致。这似乎是一个必然的选择，它面对的是普通消费者，他们对价格非常敏感。驱动沃尔玛压低价格的，其实是消费者，这里也包括贫穷的工人。

　　当然，满足消费者“价廉物美”这种欲望的企业活动，是一个连续的活动：沃尔玛直接面对消费者，感受到了并且试图满足这种欲望。为此，它必须向供货商、进口商施加压力，要求压低价格。进口商则会向中国的工厂压价。工厂则将压力施加到工人身上。据说，工厂里的工人每月工作300小时挣400元。维持低廉的价格，是一个完整的链条：消费者－沃尔玛－进口商－国内工厂，甚至还可以继续向上游的工厂延续。前一个环节把降价的压力向后传递，其间构成了一个连贯的因果链条。

　　看得出来，这个链条的阿基米德支点是消费者的欲望，而沃尔玛不过是一个中间环节。从这个角度看，如果说沃尔玛的模式确实压榨了不发达国家的劳工，那么，应当承担第一责任的是工厂，应当承担重要责任的是沃尔玛，而需要承担最终责任的则是消费者。而全球化则让美国消费者将这种压力通过沃尔玛的采购网络向全球范围，尤其是不发达国家扩散。

　　沃尔玛的模式正在被越来越多的商家模仿。从枯燥的经济学角度看，这种商业模式提高了资源的利用效率，提高了社会生产率。最起码，消费者们经由这种商业模式，进入一个低价消费的狂欢时代。

　　换一个角度，也可以说，每个人都竞相卷入了间接地压低工人工资的行列中。这样的说法，似乎有点大煞风景。到沃尔玛之类的商场购买价廉物美的商品，都有原罪吗？在商场花自己的钱购买商品的时候，还需要牢记那些生产这些商品的工人在忍受低水平的工作待遇吗？

　　于是，我们看到了一个道德上的悖论：首先，消费者有理由以最低廉的价格获取同样的商品；其次，商家苦心经营，满足了消费者的需求也无可厚非。但是，那些生产这些商品的工厂最终被迫将工人们的工资控制在极低水平。这似乎也是显得理所当然的。否则的话，工厂大幅度提高工人工资，沃尔玛模式固然无法维持，消费者获得价廉物美商品的需求也会落空。消费者会乐意吗？甚至那些工人本身就是消费者。

　　从人的天性看，这样的道德悖论，几乎是难以解决的。12bet面对这样的悖论，简单地指责某一方，显然过于粗暴和偏颇了，也显示了过剩的道德优越感。市场的交换与合作网络是高度复杂的，常常在不经意处形成某种道德悖论，对此，需要保持一种审慎的态度，运用健全的市场伦理来进行理性的判断，而不是依据本能和激情过于随便地下结论。